大家好，我是上海星力仓储的品宣负责人。今天想跟关注我们的朋友汇报一下：星力云仓最近在处理什么？又做了一些什么？

做仓储这几年，我们发现做日化的客户最头疼就两件事：第一是货越堆越乱，第二是订单来了发不出去。

针对这两个老问题，星力云仓最近做了两件实事：

第一件事，给仓库装上“数字大脑”。

以前管货，靠的是仓管员的脑子好、记性好。现在不行了，SKU太多，周转太快。我们最近重点升级了WMS仓储管理系统，专门针对日化产品批次多、效期短的特点，把整个流程捋顺了。

怎么处理的？ 我们给每一件入仓的货都贴上了“数字身份证”。系统会记得这箱洗衣液是什么时候来的，什么时候到期。出库的时候，系统自动指挥：“先发快到期的，后发新到的。”

效果是什么？ 客户再也不用来回打电话问“我那批洗面奶还有多少”，登录账号，实时库存一目了然。更重要的是，过期损耗降下来了，帮客户省的都是真金白银。

第二件事，练好“基本功”，应对大促不慌张。

日化行业，大促一波接一波。很多客户担心：你们平时挺好，万一“618”、“双11”爆单了，能行吗？

我们做了什么？ 我们在日常就下了硬功夫。

首先，我们把库区重新规划了一遍。热销品拉到最前面，动线设计好，拣货员少走路，出库自然快。其次，我们培养了一支“全能型”的操作团队。平时各司其职，忙起来全员能上阵，打包、拣货、复核，个个都是熟练工。

就在上个月，一家合作品牌临时追加了3000单社区团购订单，要求48小时内全部发出。星力云仓启动应急预案，从接到指令到最后一箱货装上车，只用了40个小时。

星力云仓不搞花架子，我们就琢磨一件事：怎么把客户的货管好，怎么把客户的单发好。如果您也在为仓储物流发愁，欢迎来星力云仓坐坐，看看我们是怎么处理的。